Spręstas verslo iššūkis:

Įmonė išplėtė vadovų komandą, kurioje dalis vadovų yra senbuviai, o kiti – naujai pritraukti. Generalinis direktorius pastebėjo, kad daugeliui jo įmonės vadovų trūksta lyderystės įgūdžių, formuojant ir valdant savo komandas, priimant sprendimus sudėtingose verslo situacijose, o kartais net ir kasdienių problemų sprendime. Tuo pačiu visi vadovai vadovaujasi skirtingais komandų valdymo metodais, kurie neretai prasilenkia su įmonės puoselėjamomis vertybėmis ir kultūra, taip pat tai kelia konfliktines situacijas ir įtampą darbuotojų tarpe.

Kliento tikslas:

Parengti vadovų lyderystės ir efektyvios vadybos ugdymo planą.

Ko teko imtis:

Išanalizavome ir įsigilinome į įmonės probleminę situaciją. Kartu su įmonės vadovu nustatėme tikslus, kuriuos norime pasiekti, bei numatėme laikotarpį. Padėjome įvertinti esamas ir nustatyti trūkstamas vadovų kompetencijas. Parengėme nuoseklų tęstinio ugdymo planą, padėjome atrinkti kompetentingus lektorius. Konsultavome generalinį direktorių komunikuojant su įmonės vadovais dėl mokymų poreikio, kuriamos vertės, gaunamos naudos ir įsitraukimo skatinimo.

Pokyčio rezultatai:

Įmonė gavo profesionalias konsultacijas vadovų ugdymo klausimais, parengė vadovų lyderystės ir efektyvios vadybos ugdymo planą, padidino vadovų įsitraukimą.

Mūsų suteiktos paslaugos:

• Konsultacijos