Strateginiai sprendimai

Personalo valdymo pokyčių vadovas

Pokyčiai yra neatsiejama kiekvienos organizacijos gyvenimo dalis, o sėkmingas jų valdymas yra labai svarbus verslo sėkmės aspektas. Nepriklausomai nuo to, kokių pokyčių organizacija imasi, svarbu suprasti, kad organizacijos transformacija priklauso nuo žmonių gebėjimo priimti pokyčius.

Būtent čia personalo valdymas tampa raktiniu organizacinės transformacijos veiksniu, suderinant organizacijos tikslus su darbuotojų poreikiais, skatinant bendravimą ir bendradarbiavimą, bei suteikiant reikiamą palaikymą verslo tikslams pasiekti.

Personalo valdymo pokyčių vadovas

Nepriklausomai nuo to, kokių pokyčių ar iniciatyvų imasi organizacija, ar tai būtų strategijos keitimas, naujas verslo modelis, verslo procesų keitimas, naujų technologijų diegimas, restruktūrizavimas ir pan., svarbu suprasti, kad organizacijos pačios nesikeičia – tai žmonės keičia organizacijas. Jei organizacijoje dirbantys žmonės priims pokyčius ir keis savo elgesį reikiama linkme, tai atneš norimus rezultatus. Kitu atveju visos iniciatyvos žlugs ar bent jau nepasieks norimų rezultatų. Taigi, būtent čia ypatingas dėmesys turi būti skiriamas personalo valdymui. Nors kartais tai vadinama „minkštąja“ pokyčių puse, žmonių valdymas dažnai yra sudėtingiausias ir svarbiausias organizacinės transformacijos komponentas.

Tinkamai veikianti personalo valdymo funkcija organizacijoje gali padėti sėkmingai įveikti neapibrėžtumą, sklandžiai įgyvendinti pokyčius ir pasiekti verslo tikslų, nes ji suderina organizacijos tikslus su darbuotojų poreikiais, palengvina bendravimą, bendradarbiavimą ir suteikia reikiamus išteklius bei palaikymą. Todėl organizacijoms svarbu skirti reikiamą dėmesį darnios personalo valdymo strategijos, teigiamos organizacinės kultūros kūrimą, efektyvios komunikacijos palaikymą, veiksmingos talentų pritraukimo ir valdymo strategijos kūrimą, darbuotojų įsitraukimo didinimą, lyderystės stiprinimą bei įvairovės, lygybės ir įtraukties užtikrinimą.

Mūsų teikiamos personalo valdymo pokyčių vadovo paslaugos užtikrina teigiamą verslo rezultatą duodančius pokyčius organizacijose pagal kas kartą individualiai sukurtą metodišką ir unikalų pokyčių algoritmą. Įsigilinę į organizacijos situaciją, tikslus, resursus, kultūrą ir verslo vadybos filosofiją pasiūlysime konkrečius sprendimų veiksmų algoritmus pokyčiui pasiekti, bei užtikrinsime jų įgyvendinimą to imdamiesi patys ar teikdami pagalbą juos įgyvendinančiai komandai.

HR business partner teikia šias personalo valdymo pokyčių vadovo paslaugas:

  • Personalo valdymo strategijos, geriausiai atliepiančios bendrą organizacijos strategiją, parengimas.
  • Personalo valdymo veiklos priderinimas prie personalo valdymo strategijos.
  • Pamato plėtrai sukūrimas, sustyguojant ir dokumentuojant personalo valdymui aktualius procesus.
  • Organizacinės struktūros pokyčių planavimas ir įgyvendinimas, ją adaptuojant naujam verslo etapui.
  • Esamo komandos potencialo maksimizavimas per personalo valdymo pokyčius.
  • Samdos procesų auditas ir sistemos, galinčios užtikrinti tinkamų kandidatų srautą, sukūrimas.
  • Darbuotojų efektyvios adaptacijos modelio sukūrimas ir įdiegimas.
  • Auginančios vidinės kultūros formavimas.
  • Darbuotojų tęstinio ugdymo ir talentų vystymo sistemos diegimas.
  • Atlygio sistemos optimizavimas ar efektyvinimas.
  • Darbuotojų veiklos valdymo proceso parengimas.
  • Krizių darbo santykiuose ir atleidimų efektyvus valdymas, įskaitant teisinius, vadybinius ir psichologinius proceso aspektus.
  • Prielaidų proveržiui sukūrimas per darbdavio įvaizdžio formavimą ir darbuotojų pasitenkinimo, motyvacijos auginimą.
Strateginiai sprendimai

HR business partner personalo valdymo pokyčių vadovo kuriama vertė:

01
Ekspertinės žinios
02
Objektyvumas ir nešališkumas
03
Individualizuotos strategijos
04
Laiko valdymas
05
Stipresnė lyderystė
06
Ekonominis efektyvumas ir lankstumas
07
Rizikos valdymas
08
Konfidencialumas ir verslo etika
01

Ekspertinės žinios

02

Objektyvumas ir nešališkumas

03

Individualizuotos strategijos

04

Laiko valdymas

05

Stipresnė lyderystė

06

Ekonominis efektyvumas ir lankstumas

07

Rizikos valdymas

08

Konfidencialumas ir verslo etika

Strateginiai sprendimai

Kaip mes dirbame?

Personalo valdymo pokyčių vadovas
HR business partner

Sėkmės istorijos

Logistikos sektoriaus įmonė
Sėkmingai įgyvendinome kliento personalo skyriaus transformaciją: nuo struktūros pokyčio iki personalo valdymo procesų optimizavimo
Skaityti plačiau
Buhalterinės apskaitos įmonė

Parengėme personalo valdymo strategiją, atliepiančią ir palaikančią įmonės verslo tikslus

Skaityti plačiau
HR business partner

Dažniausiai užduodami klausimai

Užsakomosios personalo valdymo paslaugos (angl. HR outsourcing) yra verslo praktika, kuomet įmonė perleidžia tam tikras personalo valdymo funkcijas ar visą personalo valdymo procesą išorės paslaugų teikėjui, kaip kad MB „HR business partner“. Šios paslaugos suteikia galimybę įmonėms pasinaudoti išorės specialistų ekspertinėmis žiniomis, įgūdžiais, patirtimi ir ištekliais tam, kad galėtų efektyviai tvarkyti, valdyti ir vystyti įvairias personalo veiklas, tuo pačiu metu sumažindamos vidinių žmogiškųjų resursų panaudojimą ir išlaidas.

Užsakomosios personalo valdymo paslaugos gali apimti įvairias funkcijas, tokiu būdu suteikdamos įmonėms lankstumą ir galimybę pritaikyti paslaugas savo konkretiems ir unikaliems poreikiams, bei sutelkti dėmesį į pagrindinę savo veiklą.

HR business partner dirba aukštos kompetencijos profesionalai iš personalo valdymo ir su tuo susijusių sričių. Kiekvienas mūsų komandos narys yra ekspertas, turintis ilgametę praktinę patirtį įvairių verslo sektorių lyderiaujančiose įmonėse. Mūsų komandos kompetencijos apima plačių žinių spektrą ir sėkmingą praktiką, įskaitant personalo atrankas, užsieniečių įdarbinimą, dokumentacijos valdymą, mokymus, atlygio valdymą, veiklos vertinimą, personalo valdymo procesų diegimą, personalo valdymo pokyčių įgyvendinimą, darbdavio įvaizdžio kūrimą, darbo teisę ir kt.

Mes ne tik stengiamės užtikrinti aukštą profesionalumo lygį, bet ir suteikiame jums galimybę pasinaudoti mūsų ekspertinių žinių pranašumais šioje įvairialypėje personalo valdymo srityje. Tai leidžia užtikrinti, kad kiekvienas aspektas jūsų personalo valdymo strategijoje ir procesuose būtų detaliai išanalizuotas, atitinkamai jūsų organizacijos unikaliems poreikiams parinkti ir pritaikyti personalo valdymo strateginiai, taktiniai ir operatyviniai sprendimai, įgalinantys jus pasiekti norimus rezultatus ir verslo proveržį.

Išorės personalo valdymo paslaugos gali būti aktualios įvairioms įmonėms, nepriklausomai nuo jų dydžio, veiklos pobūdžio ir turimų išteklių, susiduriančioms su įvairiais kasdieniniais ir ilgalaikiais personalo valdymo iššūkiais ir problemomis (darbuotojų kaita, žema vadovų ir darbuotojų kompetencija, įsitraukimo stoka, neveiksminga atlygio sistema, neveikiančios ir bendros įmonės strategijos neatliepiančios personalo veiklos ir pan.), planuojančioms ir įgyvendinančioms organizacinius pokyčius, turinčioms poreikį sustyguoti ir efektyvinti personalo valdymo procesus, įgyvendinti konkretų projektą ir pan.

Mažose įmonėse HR business partner dažniausiai atlieka visas personalo valdymo skyriui tenkančias funkcijas: nuo personalo valdymo procesų kūrimo ir diegimo, rutininių darbų ir sutartų užduočių vykdymo iki vadovų ir darbuotojų konsultavimo bei apmokymo.

Vidutinėse ir didelėse įmonėse, kurios įprastai turi savo vidinį personalo specialistą ar net visą personalo skyrių, mūsų komandos profesionalai padeda parengti personalo valdymo strategiją, kuria ir įgyvendina pokyčius personalo valdymo srityje, koordinuoja ir efektyvina personalo skyriaus veiklą, ugdo esamus specialistus ir vadovus, padeda suformuoti auginančią vidinę kultūrą, sustiprinti darbdavio įvaizdį, teikia nuolatines konsultacijas.

Mokate tik už faktiškai dirbtą laiką, konkretų atliktą darbą ar sutartas paslaugas (pagal sąskaitą – faktūrą), kurių jums iš tiesų reikia. Neturite jokių su darbo santykiais susijusių įsipareigojimų ir kaštų. Dirbame pagal paslaugų teikimo sutartį, kurią galima nutraukti, kai paslaugos tampa nereikalingos.

Rinkdamiesi HR business partner personalo valdymo paslaugas vietoje vieno vidinio įmonėje dirbančio personalo vadovo ar specialisto, gaunate visos personalo valdymo komandos ekspertines žinias, kompetencijas, įgūdžius ir ilgametę praktiką.

HR business partner personalo valdymo paslaugas fokusuojamame į konkrečius sutartus darbus ir užduotis, bei sukuriame norimą pokytį jūsų organizacijoje nepalyginamai greičiau, nei nuolatinis personalo vadovas.

Įsigilinę į organizacijos situaciją, poreikius, tikslus, siekiamą kryptį, pritaikant verslo sektoriaus patirtį, pasiūlysime greitus ir unikalius sprendimų ir veiksmų algoritmus, bei užtikrinsime jų įgyvendinimą, taip padėdami išspręsti organizacijos laikinas ar įsisenėjusias personalo valdymo problemas, suteikdami impulsą sklandžiam ir efektyviam judėjimui link siekiamų rezultatų ir progreso.

Mes galime pažvelgti į organizacijos problemas ir situacijas iš įvairių perspektyvų, remdamiesi ilgamete ir sėkminga patirtimi, be jokių išankstinių nuostatų, vyraujančios vidinės politikos ir kultūros niuansų, todėl pateikiame objektyvų ir nešališką situacijos vertinimą bei įžvalgas.

Jums nereikia rūpintis aukšto lygio personalo valdymo profesionalų pritraukimu į savo veiklos vykdymo regioną. Mes dirbame bet kuriame Lietuvos mieste.

Konfidencialumo išlaikymas ir verslo etika mums yra ne tik teisinis reikalavimas, bet ir prioritetas, siekiant skaidrumo, patikimumo ir sąžiningumo principų įgyvendinimo, bei abipusiu pasitikėjimu grįstų bendradarbiavimo santykių kūrimo.

Su kiekvienu klientu sudarome paslaugų teikimo sutartį, numatant konkrečias paslaugas ir darbus, jų apimtį, kiekį, paslaugų teikimo ar darbų įgyvendinimo laikotarpį, paslaugų ir darbų kainą.

Pagal poreikį galima mažinti ar didinti paslaugų ir darbų apimtį, kiekį, darbo valandas ir pan. Esame lankstūs, tad visuomet rasime abipusiai tinkamą sprendimą dėl personalo valdymo paslaugų teikimo. Siekiame, kad kiekvienas klientas jaustųsi patenkintas ir gautų savo poreikius atitinkančius sprendimus tada, kada reikia, taip ir tiek, kiek reikia, bei būtų užtikrintas laukiamas rezultatas.

Personalo valdymo pokyčių vadovo paslaugoms taikome valandinį įkainį. Galutinė šių paslaugų teikimo sutarties kaina priklauso nuo sutarto darbo valandų skaičiaus, reikalingo įgyvendinti numatytą projektą ir atlikti darbus.

Personalo vadovo nuomos paslaugai taikome mėnesio abonemento kainą, kuri priklauso nuo paslaugų kiekio ir apimties, sutartų darbo valandų skaičiaus. Jei kažkuriuo etapu klientas pageidauja didesnio HR business partner personalo vadovo įsitraukimo ir atitinkamai didesnio darbo valandų skaičiaus, skiriamo jo įmonės poreikiams užtikrinti, ar pageidauja atlikti vienkartines papildomas paslaugas, kurios nebuvo numatytos personalo vadovo nuomos sutartyje, – sutariame valandinį įkainį už papildomas darbo valandas. Pagal poreikį darbo valandas galima ir mažinti. Mūsų praktikoje klientai renkasi HR business partner personalo vadovo nuomos paslaugą nuo 1 mėnesio iki 1 metų, vidutiniškai 3-6 mėnesių laikotarpiui, per kurį klientų įmonėse sukuriame ir įgyvendiname tiek pokyčių ir projektų, kiek nuolatinis specialistas ar personalo vadovas nespėtų per metus ar dar ilgiau.

Personalo valdymo konsultacijoms taikome valandinį įkainį. Galutinė šių paslaugų teikimo sutarties kaina priklauso nuo teikiamų konsultacijų valandų skaičiaus. Atskirais atvejais su klientu sutariame fiksuotą įkainį konsultacijų paslaugai, pvz. audito projektui ar mokymų paslaugai.

Mums labai svarbu užtikrinti, kad mūsų klientai gautų įmanomai geriausios kokybės personalo valdymo paslaugas. Todėl mes ne tik nuodugniai išanalizuojame jų poreikius ir lūkesčius, bet ir įsigiliname į organizacijos problematiką personalo valdymo srityje, identifikuojame, kokius pokyčius reikia įgyvendinti, įvardiname galimas rizikas ir kliūtis, teikiame įžvalgas ir rekomendacijas. Kartu su klientu nustatome aiškius tikslus, kuriuos norime pasiekti, suderiname personalo valdymo paslaugų teikimo planą, veiklų apimtį ir įgyvendinimo terminus. Reguliariai teikiame klientui atliktų darbų ataskaitas, siekdami užtikrinti skaidrumą, patikimumą ir sąžiningumą. Intensyviai bendradarbiaujame su klientu ir prašome nuolatinio grįžtamojo ryšio. Tai ne tik padeda užtikrinti, kad dirbame reikiama kryptimi, bet ir leidžia mums nuosekliai siekti progreso ir prisitaikyti prie besikeičiančių kliento poreikių. Dedame visas pastangas ir dirbame su klientu kaip su partneriu, suteikiant reikiamą palaikymą rezultatyviems pokyčiams įgyvendinti bei verslo tikslams pasiekti per efektyvų personalo valdymą.

Mūsų klientai

Mūsų klientai yra mažos ir vidutinio dydžio įmonės, neturinčios personalo vadovo, ir didesnės įmonės iš sudėtingų sektorių, tokių kaip transportas, logistika, pramonė, technologijos, paslaugos ir pan. Pastarosios jau turi savo personalo vadovus ir specialistus, bet siekia platesnės perspektyvos ir strateginių pokyčių personalo valdymo srityje.